大蘋果果的個人空間

前幾天看個新聞扎心了！
王思聰有條愛犬，名叫“王可可”，英文名CoCo Wang。
王可可，常常跟王思聰同框，兩人親吻擁抱，一起搭私人飛機，頻繁出現(xiàn)在公眾視野中。它也擁有著高端的生活起居：吃著私人定制版的高級狗糧、戴著愛馬仕的項圈、坐著進口私人沙發(fā)，最近穿上了奚夢瑤維密同款內(nèi)衣走秀。

2016年3月，王可可同名寵物店“王可可是個碧池”在淘寶上線，主營寵物糧食、零食、用品等周邊。最近一年多，它已經(jīng)從零做到3千萬銷售額，成為寵物網(wǎng)紅第一店。
王可可這個收入水平、這個生活質(zhì)量，不僅超越了絕大多數(shù)狗族，亦超越了絕大多數(shù)人，貓哥奮斗一年，收入還比不過這只狗，這也就是多數(shù)人的現(xiàn)狀。
此前有個耿直富二代嚴(yán)昊總結(jié)自己的成功經(jīng)驗，就是“生的好”，王可可的經(jīng)驗也差不多。有人說，其實你沒必要這么自虐，非要找個狗中貴族做比較。其實貓哥是想借用這個話題討論一個問題：像王可可超過99%的同類也是很多人類的夢想，但究竟怎樣才能實現(xiàn)真正的財務(wù)自由？
講真，普通人實現(xiàn)財務(wù)自由的概率跟王可可被王思聰看中的概率差不多，都很低。
只是這個話題太有誘惑力，人們愿意裝腔作勢的談?wù)撨@個，實際**自知。大數(shù)定律早就證明，大多數(shù)人的生活會過得波瀾不驚，大富大貴很難，不管你愿不愿意，規(guī)律很難打破，因為財務(wù)自由也是有潛規(guī)則的，很多人沒搞懂，所以只能不斷yy，永遠(yuǎn)實現(xiàn)不了。我們今天就來聊聊這個問題：
01
財務(wù)自由有標(biāo)準(zhǔn)嗎？
▌有不靠譜的標(biāo)準(zhǔn)，比如：
有朋友說，我每月房租收入5000，全家支出3000塊，不用上班也過得不錯，我算財務(wù)自由了吧？貓哥覺得這叫活著，離財務(wù)自由還遠(yuǎn)。
還有人說，五千萬夠嗎？一個億夠嗎？這個標(biāo)準(zhǔn)是沒法評價的，因為不知道你的家庭支出、保障情況和生活預(yù)期，五千萬夠很多人活好幾輩子，但在有些人眼中也就一年生活費，所以這個標(biāo)準(zhǔn)沒法一概而論。
▌客觀的標(biāo)準(zhǔn)是存在的：
入門標(biāo)準(zhǔn)：被動收入覆蓋支出。被動收入貓哥已經(jīng)普及了很多次，通俗的講就是不需要你投入時間和精力也能產(chǎn)生源源不斷的收入，比如你的投資；
高級標(biāo)準(zhǔn)：時間花在想花的地方叫做財富自由。這個是中國的投資大神段永平的總結(jié)，略抽象，但細(xì)一想很有道理，標(biāo)準(zhǔn)很高，一下把很多薪資很高但時間不自由的人群排除在外了。為方便起見，下文我們統(tǒng)一用這個標(biāo)準(zhǔn)。
02
財務(wù)自由有潛規(guī)則嗎？
有，最典型的嫌貧愛富。馬太效應(yīng)大家都知道，像昨天的兩個消息：
● 巴菲特的公司賬面價值可能因特朗普的稅收改革計劃提振約370億美元。
● 亞馬遜的貝索斯因為最近公司交易強勁股價大漲，成為歷史上第二個個人財富突破1000億美元的人，第一個是鼎盛時期的比爾蓋茨。
▌財務(wù)自由的潛規(guī)則主要體現(xiàn)在收入分配的鄙視鏈上：
第一層級：高風(fēng)險+資本
第二層級：低風(fēng)險+資本
第三層級：勞動所得
►第一層級：高風(fēng)險+資本
巴菲特、貝索斯、比爾蓋茨，包括中國的馬云馬化騰等等，都處于“高風(fēng)險+資本”這個收入分配鄙視鏈的頂層，資本資產(chǎn)的定價繞不開風(fēng)險這一要素，或者說資產(chǎn)的定價，就是對風(fēng)險的定價。不承擔(dān)風(fēng)險，是不可能獲得高回報的。
創(chuàng)業(yè)者占據(jù)各類富豪榜的位置，屬于利用其承擔(dān)的風(fēng)險，參與對價值的分配。這個結(jié)果很合理，因為創(chuàng)業(yè)者這個物種本身就是異類，內(nèi)心的掙扎糾結(jié)彷徨不安只有自己清楚，沒試過就真的不理解，因為all in了一個充滿不確定性的事業(yè)，高風(fēng)險高失敗率伴隨著高回報。
►低風(fēng)險+資本
有些資本風(fēng)險偏好低，也可能有特殊的渠道，所以可以穩(wěn)穩(wěn)的賺錢。
比如權(quán)力尋租，因為通過權(quán)力拿到市場上無法得到的資源，賺錢是大概率；
再比如有些資本傾向于中后期的投資，**那些已經(jīng)發(fā)展很好的公司，在ipo之前入局，賺錢是一定的，不確定的是賺多少；
再舉個身邊的例子：360回歸A股。雖然周鴻祎有很多的理由，比如安全事大，還是在國內(nèi)好之類的，但其中有一個重要的原因就是證券化獲利的誘惑太大，退市前，360的市值93億美元，不到700億人民幣。
雖然回歸路上各種回歸的各類費用很多，成本很高，時間很長，但效果驚人，按最近的股價估算，360的市值在3500-4000億之間，三年時間市值增加了五六倍，老老實實靠業(yè)績增長，得把老周累個好歹。
這種事雖然折騰，但是風(fēng)險不高，操作得當(dāng)獲利可觀。
不論風(fēng)險高低，結(jié)合資本操作得當(dāng)實現(xiàn)財務(wù)自由的概率最高，這是分配的規(guī)律。
►勞動所得
勞動所得處在收入分配的最底層，這也是我們這類蕓蕓蟻族的宿命。
為什么企業(yè)的利潤大部分是由員工創(chuàng)造的，但是利潤基本是老板的？
因為作為員工并不承擔(dān)企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險，也不承擔(dān)投資失敗的風(fēng)險。無論公司經(jīng)營情況如何，勞動者總會獲得規(guī)定的報酬。
無風(fēng)險收益怎么可能高？
打工者創(chuàng)造的價值，大部分轉(zhuǎn)移給了老板。這可以看成是員工放棄大部分的收入分配的索取權(quán)，來對沖可能承擔(dān)的經(jīng)營風(fēng)險，實際上是一項非常公平的交易。
所以在打工的人看來，老板大部分是有病的，因就是不同的思維產(chǎn)生的結(jié)果。
如果你打定打工的信念，那就更務(wù)實一點，不要老做財務(wù)自由的夢了，除非意外發(fā)生，比如拆遷，中獎。
對風(fēng)險的承擔(dān)其實是市場發(fā)揮資源配置作用的關(guān)鍵之所在，以承擔(dān)風(fēng)險的多少來決定最終的報酬分配，也是整個經(jīng)濟和商業(yè)體系運轉(zhuǎn)最公平的保障機制。
03
以下這些弱點超過三個，那基本就是沒戲了！
一些跨學(xué)科的統(tǒng)計對這個問題也有一些總結(jié)，結(jié)論比較有趣，比如以下幾個弱點如果在你身上超過三個，并且不能改善，那財務(wù)自由這個事跟你基本沒啥關(guān)系。
►猶豫不決。比魯莽更糟糕的是猶豫不決。
►拖延癥。拖延癥有很多后遺癥，比如會產(chǎn)生強烈的負(fù)罪感和自我否定。
►三分鐘熱度。世界上80%的失敗都源于半途而廢，人的天性又是好逸惡勞。
►害怕被拒絕。堅持不要臉是成功秘訣。
►自我設(shè)限。通常我們想做一件事的時候，經(jīng)常會列出五六個反對的理由，各種條件不具備所以先否定了自己。
►逃避現(xiàn)實。
►總找借口。人一旦犯了錯誤，往往就把責(zé)任推卸掉，常說錯不在自己。
►恐懼。在意別人的評價，害怕自己的付出得不到回報。鈍感力很重要，可惜多數(shù)人沒有。
►拒絕學(xué)習(xí)，觀念陳舊。我們經(jīng)常遇到這樣的人，帶著五千年的腐朽氣息堅持己見，貓哥有個親戚就屬于被上帝挑選中的，因為祖上在北京頤和園附近有大房，所以趕上拆遷拿了一筆巨款，我們建議他做一些資產(chǎn)配置，但他堅定的認(rèn)為“保險是騙人的”、“理財都是騙子”、“銀行也有不靠譜的時候”……但是他認(rèn)為賭bo是可以發(fā)家的，結(jié)果就是三年內(nèi)，拆遷的現(xiàn)金輸沒了，名下的三套房也都抵押了去回本，可怎么能回來呢。

04
如果沒啥希望，那我們這么拼命干嗎？
頂尖人群的財富數(shù)量會極大的拉升平均數(shù)的水品，我們多數(shù)人拼命努力的全部意義在于過上平均水平的生活，如果在平均數(shù)之下，生活的質(zhì)量會掉好幾個層次。因為人本身是風(fēng)險厭惡者，謹(jǐn)小慎微地生活和嘗試新鮮事物，害怕嘗試之后的失敗。
大部分人選擇的低風(fēng)險路徑也是競爭最激烈的地方，時間是個好朋友，你會發(fā)現(xiàn)不論中間有多少不同的選擇，大多數(shù)同學(xué)最后的生活狀態(tài)差別不會特別大，橄欖形的分布是大概率，多數(shù)人最終都會定位在粗壯的腰部。
為了在競爭中有優(yōu)勢地位，所以我們不斷在學(xué)識、履歷、外表方面美化自我，這些努力也多是在去除未來的不確定性，降低風(fēng)險。
如果你希望自己超越99%的同類，就需要跳出一般人的思維，從而跳出競爭的紅海。一般人的思維里，最重要的是放棄自己創(chuàng)造的價值，來對沖風(fēng)險，從而實現(xiàn)穩(wěn)定的生活。所以你需要兩個東西，一是具備風(fēng)險思維，二是具備風(fēng)險對沖的能力，也就是控制風(fēng)險和承擔(dān)冒險后果的能力。
簡單一點說，膽子大的人比懂得多的人更容易賺錢。如果你貪圖安逸，生性保守，那你最好趁早放棄不切實際的幻想。人們最大的痛苦，往往來源于知道得太多，而做到得太少。知道一萬個財務(wù)自由的方法，但腳底板一直沒有邁出舒適區(qū)，那你只能繼續(xù)焦慮下去了。