即墨金口鎮(zhèn):謀實抓細“五個一” 轉(zhuǎn)變作風(fēng)提效能
為深入貫徹落實機關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動要求,推進機關(guān)“作風(fēng)能力提升年”活動走實走深,夯實基層黨建基礎(chǔ),助推基層黨建質(zhì)量的提升,營造“提能力、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促發(fā)展”的工作環(huán)境,即墨區(qū)金口鎮(zhèn)創(chuàng)新活動載體,以“五個一”基層黨建工程為抓手,以求真務(wù)實的作風(fēng)和釘釘子的精神,營造勇于擔(dān)當、務(wù)實高效的實干氛圍。
打響一個黨建品牌—“1+N”村社企共同體。金口鎮(zhèn)充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用,加快推進村級集體經(jīng)濟發(fā)展,探索出黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的新模式—“1+N”村社企共同體,發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè),拓寬農(nóng)民增收致富渠道。通過建強“1”個新村黨委暨經(jīng)濟聯(lián)合社,聯(lián)好“N”個農(nóng)業(yè)公司、農(nóng)民專業(yè)合作社,實現(xiàn)資源“共聯(lián)”、組織“共建”、產(chǎn)業(yè)“共富”,營造出黨建引領(lǐng)共同富裕的良好局面。同時召開“1+N”村社企共同體動員部署、推廣會議,將金陽光村“1+N”模式由點到面,推廣到其他新村。以開展新村黨群服務(wù)中心“亮績大比拼”活動,結(jié)合“書記項目”對書記項目定期進行總結(jié)回頭看,形成村社企品牌畫冊。
融合黨建力量化解一批信訪積案。金口鎮(zhèn)堅持以黨建為統(tǒng)領(lǐng),以人民群眾滿意為標準,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用去攻堅克難。將信訪積案的化解作為鎮(zhèn)作風(fēng)能力提升年的重點內(nèi)容。黨建與信訪相掛鉤,利用好“即速即辦”公眾號平臺,開展“黨建+積案化解”活動,既開辟黨員活動實踐陣地,又實現(xiàn)了高質(zhì)量、高效率的化解積案。推行“支部建在網(wǎng)格上”,各村設(shè)置AB角,組建“專職+兼職”的標配信訪網(wǎng)格隊伍,全支部全部納入網(wǎng)格,黨員依據(jù)所在支部兼職信訪網(wǎng)格員,著力把網(wǎng)格陣地建設(shè)成為服務(wù)群眾的最前沿、黨員教育的主場所。同時加強新村黨群中心接單即辦培訓(xùn),加快解決群眾急難愁盼問題,實現(xiàn)需求即辦有“速度”、便民服務(wù)有“溫度”、村莊治理有“維度”。
推廣一批金口本土的紅色典型。通過推進一批紅色典型,由此培養(yǎng)一批紅色宣講員、創(chuàng)建一批紅色黨課作品,打造一批黨史學(xué)習(xí)精品路線等“四個一批”工程,串珠成鏈,做好“紅色集群”文章,推動“學(xué)”和“行”的有機結(jié)合。
項目進行全覆蓋“回頭看”深度檢視,對全年開展的書記項目進行認真提煉、成果總結(jié),檢視工作成效。借助“薪火計劃”以老黨員與年輕黨員、入黨積極分子結(jié)對的方式,建立“星級紅色宣講員”培養(yǎng)機制,傳承紅色基因,立足崗位擔(dān)當作為,將紅色宣講作為黨建帶團建“四帶四提升”的重要舉措。同時以紅色典型帶動“紅色文旅發(fā)展”,深化打造一條從“店集村—臥牛山村”的黨史學(xué)習(xí)精品路線。
復(fù)盤檢視一次2022年黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興“書記項目”。強化跟蹤推進,確!皶涰椖俊庇惺加薪K。通過以鄉(xiāng)村振興書記冬季培訓(xùn)班暨“書記項目”回頭看大檢視的方式,邀請區(qū)委黨校教師、企業(yè)骨干代表、優(yōu)秀書記代表來為各新村黨群服務(wù)中心和各網(wǎng)格村書記開展培訓(xùn),對黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興“書記項目”進行全覆蓋“回頭看”深度檢視,對全年開展的書記項目進行認真提煉、成果總結(jié),檢視工作成效。同時結(jié)合各村“1+N”村社企建設(shè)情況和“書記項目”開展情況,進行全年度大比武,檢視實施成果和工作成效。
征集一批改革創(chuàng)新的金點子。為進一步深化“改革創(chuàng)新”總體戰(zhàn)略,凝心聚力,創(chuàng)新突破,不斷推進基層工作建設(shè),進一步匯聚真招實策。在各科室范圍內(nèi)開展“微改革、微創(chuàng)新”金點子征集活動。立足科室工作實際,體現(xiàn)“小切口大實效”,著眼于全年工作中的創(chuàng)新做法,緊貼鎮(zhèn)域內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展情況和民生實際,形成具有首創(chuàng)性、示范性和可復(fù)制性的“金點子經(jīng)驗”。開展部門“金點子”大賽——曬出發(fā)展“金點子”,探索發(fā)展“好路子”。通過互評互比、同臺競技,創(chuàng)建一批“主題內(nèi)涵深、措施載體新、工作成效好”的“科室品牌”,匯集成“金點子”典籍,實現(xiàn)各部門共同進步,為基層工作創(chuàng)新提質(zhì)增效。
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