即墨溫泉街道：小網(wǎng)格撬動基層社會大治理

小網(wǎng)格是基層治理的“神經(jīng)末梢”，承擔(dān)著地基的作用，推動網(wǎng)格化治理科學(xué)化、精細(xì)化發(fā)展成為夯實“中國之治”的基石。近年來，即墨區(qū)溫泉街道響應(yīng)號召，建立了網(wǎng)格化工作機制，精心選配了124名專職網(wǎng)格員，經(jīng)過不斷優(yōu)化體制機制，溫泉街道的網(wǎng)格化治理日趨完善，網(wǎng)格員隊伍建設(shè)也日趨規(guī)范。

對于網(wǎng)格化工作，即墨區(qū)溫泉街道基層網(wǎng)格員發(fā)揮著神經(jīng)元的作用，所有的網(wǎng)格員共同發(fā)力才能讓社會治理的“神經(jīng)系統(tǒng)”實現(xiàn)有效運轉(zhuǎn)。從排解矛盾糾紛、發(fā)現(xiàn)安全隱患，到宣傳各項政策、收集民情民意，再到現(xiàn)在的疫情防控，筑起防疫第一線，這些都離不開溫泉街道基層網(wǎng)格員的服務(wù)精神和守職盡責(zé)的工作態(tài)度。

防疫期間，即墨區(qū)溫泉街道各個村口警戒線旁，網(wǎng)格員們輪流值守，測溫和登記，對于疫區(qū)歸來的群眾堅決做好隔離監(jiān)控，守護(hù)家園平安。疫情期間，網(wǎng)格員即是保衛(wèi)員，又是戰(zhàn)斗員，還是服務(wù)員。

即墨區(qū)網(wǎng)格化社會治理指揮中心的平臺為網(wǎng)格服務(wù)提供了渠道，不管是鄰里糾紛、安全隱患、人居環(huán)境、道路交通，還是幫辦代辦、解疑答惑，網(wǎng)格內(nèi)大大小小的問題通過多級網(wǎng)格組織架構(gòu)的良性運轉(zhuǎn)實現(xiàn)多對一的解決，網(wǎng)格員作為問題的發(fā)現(xiàn)者，在千頭萬緒、紛繁復(fù)雜的村莊事務(wù)前不后退、不推諉，將矛盾問題解決在基層，將黨和政府的政策落實到基層，推動了基層社會治理水平的不斷提升。

下一步，即墨區(qū)溫泉街道將進(jìn)一步做好網(wǎng)格的精細(xì)化管理，用心用情織密小網(wǎng)格，不斷優(yōu)化網(wǎng)格組織體系，以人民為中心，把服務(wù)群眾、造福群眾作為出發(fā)點和落腳點，讓更多主體參與社會治理工作，將更多資源投入到網(wǎng)格化管理中來，進(jìn)一步探索網(wǎng)格化社會治理的新路子，使網(wǎng)格服務(wù)向更深更細(xì)處下沉。