藍村街道:“三資”數(shù)據(jù)網(wǎng)上曬
發(fā)布:2024/1/8 16:44:26 來源:即墨信息港 瀏覽次 編輯:佚名
近年來,藍村街道著力撰寫“后半篇文章”,在區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局的指導(dǎo)下,積極創(chuàng)新“三資”管理模式,順應(yīng)當前推進農(nóng)村信息化建設(shè)的潮流,以構(gòu)建農(nóng)經(jīng)綜合管理信息平臺為抓手,持續(xù)推進農(nóng)村集體“三資”管理信息化、規(guī)范化、公開化。
據(jù)了解,藍村街道通過搭建農(nóng)經(jīng)綜合管理信息平臺,將全街道各村莊的財務(wù)賬目及資產(chǎn)資源全部納入系統(tǒng)管理,實行電子記賬。街道經(jīng)管中心工作人員將各村當月發(fā)生的業(yè)務(wù)錄入系統(tǒng),利用高拍儀上傳原始憑證,月末、年底自動生成各類財務(wù)報表。區(qū)經(jīng)管中心利用該系統(tǒng)隨時進行動態(tài)監(jiān)控,實現(xiàn)“三資”管理電子化、透明化。
“農(nóng)經(jīng)綜合管理信息平臺是實現(xiàn)農(nóng)村資產(chǎn)資源高效、科學(xué)管理的重要途經(jīng)。藍村街道的平臺建設(shè)效率高,成效明顯,而且融入了創(chuàng)新要素。”2023年12月21日,在區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局召開的全區(qū)農(nóng)經(jīng)綜合管理信息平臺建設(shè)工作現(xiàn)場推進會議上,區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局相關(guān)負責人對藍村街道的平臺建設(shè)情況做出點評。
農(nóng)經(jīng)綜合管理信息平臺建設(shè)以來,為加強村集體資金規(guī)范化管理,街道經(jīng)管中心指導(dǎo)各村以村集體的名義到銀行分別開設(shè)基本戶,代管資金劃撥到各村基本戶,實行“雙印鑒”管理。貫通銀農(nóng)直聯(lián)支付系統(tǒng),改備用金制度為零余額制,實行無現(xiàn)金結(jié)算,有效避免集體經(jīng)濟組織執(zhí)行資金管理制度不到位、收支記賬不同步、現(xiàn)金流向不明確等問題,收緊集體經(jīng)濟組織“錢袋子”,讓“小金庫”“賬外賬”等無縫可鉆。
“以前村莊取款需要先到經(jīng)管中心開支票,然后再拿著支票到銀行排隊辦理支付,常常一等就是一兩個小時,人多時更是得等半天,費時又費力。現(xiàn)在通過銀農(nóng)直聯(lián)支付系統(tǒng),到經(jīng)管中心幾分鐘就辦好了,甚至收款方當場就反饋已收款,再也不用去銀行排隊等候,省時又省心!彼{村街道肖家泊子村會計說。
藍村街道將借助農(nóng)經(jīng)綜合管理信息平臺理順農(nóng)村集體“三資”管理體制機制,實現(xiàn)對農(nóng)村資產(chǎn)資源高效、科學(xué)管理,助力農(nóng)村集體資產(chǎn)資源優(yōu)化配置和全流程公開透明,進一步推動農(nóng)村資產(chǎn)資源保值增值,夯實鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)。
據(jù)了解,藍村街道通過搭建農(nóng)經(jīng)綜合管理信息平臺,將全街道各村莊的財務(wù)賬目及資產(chǎn)資源全部納入系統(tǒng)管理,實行電子記賬。街道經(jīng)管中心工作人員將各村當月發(fā)生的業(yè)務(wù)錄入系統(tǒng),利用高拍儀上傳原始憑證,月末、年底自動生成各類財務(wù)報表。區(qū)經(jīng)管中心利用該系統(tǒng)隨時進行動態(tài)監(jiān)控,實現(xiàn)“三資”管理電子化、透明化。
“農(nóng)經(jīng)綜合管理信息平臺是實現(xiàn)農(nóng)村資產(chǎn)資源高效、科學(xué)管理的重要途經(jīng)。藍村街道的平臺建設(shè)效率高,成效明顯,而且融入了創(chuàng)新要素。”2023年12月21日,在區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局召開的全區(qū)農(nóng)經(jīng)綜合管理信息平臺建設(shè)工作現(xiàn)場推進會議上,區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局相關(guān)負責人對藍村街道的平臺建設(shè)情況做出點評。
農(nóng)經(jīng)綜合管理信息平臺建設(shè)以來,為加強村集體資金規(guī)范化管理,街道經(jīng)管中心指導(dǎo)各村以村集體的名義到銀行分別開設(shè)基本戶,代管資金劃撥到各村基本戶,實行“雙印鑒”管理。貫通銀農(nóng)直聯(lián)支付系統(tǒng),改備用金制度為零余額制,實行無現(xiàn)金結(jié)算,有效避免集體經(jīng)濟組織執(zhí)行資金管理制度不到位、收支記賬不同步、現(xiàn)金流向不明確等問題,收緊集體經(jīng)濟組織“錢袋子”,讓“小金庫”“賬外賬”等無縫可鉆。
“以前村莊取款需要先到經(jīng)管中心開支票,然后再拿著支票到銀行排隊辦理支付,常常一等就是一兩個小時,人多時更是得等半天,費時又費力。現(xiàn)在通過銀農(nóng)直聯(lián)支付系統(tǒng),到經(jīng)管中心幾分鐘就辦好了,甚至收款方當場就反饋已收款,再也不用去銀行排隊等候,省時又省心!彼{村街道肖家泊子村會計說。
藍村街道將借助農(nóng)經(jīng)綜合管理信息平臺理順農(nóng)村集體“三資”管理體制機制,實現(xiàn)對農(nóng)村資產(chǎn)資源高效、科學(xué)管理,助力農(nóng)村集體資產(chǎn)資源優(yōu)化配置和全流程公開透明,進一步推動農(nóng)村資產(chǎn)資源保值增值,夯實鄉(xiāng)村振興基礎(chǔ)。